دورة "إدارة المشاريع الاحترافية من البداية إلى الإغلاق" هي برنامج تعليمي متقدم يهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحقيق النجاح في مجال إدارة المشاريع.

تركز الدورة على جميع جوانب إدارة المشاريع من لحظة تصور المشروع حتى إغلاقه بنجاح.

محتوى الدورة:

1. هيكل المؤسسة لإدارة المشاريع:
   • فهم مفهوم هيكل المؤسسة لإدارة المشاريع.
   • دراسة أدوار مديري المشاريع وفرق المشاريع ضمن السياق المؤسسي.
   • تحليل كيفية تنظيم المشاريع ضمن هيكل المؤسسة
     
2. دورة حياة المشروع:
   
   • مرحلة البداية وتحديد الرؤية والأهداف.
   • مرحلة التخطيط، وتطوير خطة المشروع المفصلة.
   • مرحلة التنفيذ، وتنفيذ الأنشطة الموجودة في الخطة.
   • مرحلة المراقبة والتحكم، وتقييم الأداء.
   • مرحلة الإغلاق واكتمال المشروع بنجاح.
3. خطوات بدء المشروع:
   
   • كيفية تحديد الرؤية والأهداف الاستراتيجية للمشروع.
   • تطوير وثائق البدء وتحديد أصحاب المصلحة للمشروع.
4. عملية تخطيط المشروع:
   
   • مرحلة التخطيط المفصلة، بما في ذلك:
   • تطوير جدول زمني محدد.
   • تخصيص الموارد اللازمة للمشروع.
   • تحليل المخاطر وتطوير استراتيجيات التخفيف.
5. عملية تنفيذ المشروع:
   
   • كيفية تنفيذ الأنشطة الموجودة في خطة المشروع.
   • إدارة الموارد وفرق المشروع.
   • التواصل والتنسيق بين أعضاء الفريق.
6. عملية مراقبة والتحكم في المشروع:
   
   • كيفية مراقبة التقدم والأداء على مراحل المشروع.
   • اتخاذ إجراءات لضمان الامتثال للخطة والمعايير .
   • التعامل مع التغييرات وإدارة المشكلات الناشئة.
7. عملية إغلاق المشروع:
   • الخطوات والأنشطة اللازمة لاكتمال المشروع بنجاح.
   • تقييم الأداء وتوثيق الدروس المستفادة
     

فوائد الدورة:

• اكتساب فهم شامل لإدارة المشاريع الفعالة من بداية المشروع حتى إغلاقه بنجاح.
• أمثلة عملية: التعلم من خلال أمثلة عملية ودراسات حالات من العالم الواقع لتوضيح المفاهيم الرئيسية وتطبيقها.
• إرشاد حول الأدوات والتقنيات الحديثة: تلقي إرشاد حول استخدام أدوات إدارة المشاريع الحديثة والتقنيات لتعزيز مهاراتك.
• تعلم تفاعلي: المشاركة في تجارب تعلم تفاعلية ومناقشات ومشاركة المعرفة مع المدربين والزملاء.